Empowerment, eller myndiggjøring, er et uttrykk for i hvilken grad ansatte opplever autonomi, kompetanse, tilhørighet og mening i sitt arbeid. Begrepet dekker også hvordan strukturer, relasjoner og den enkelte selv legger til rette for og bidrar til denne opplevelsen. Når medarbeidere både får og tar ansvar og myndighet i arbeidet, blir de en sentral drivkraft i organisasjonens verdiskaping. Samtidig blir lederens rolle mer å delegere, definere rammer, motivere og utvikle. Forholdet mellom ledere og medarbeidere i slike organisasjoner bygger mer på tillit enn på styring og kontroll.

Empowerment i arbeidslivet behandler en rekke sentrale temaer som hva empowerment er, maktdeling, autonomi, ledelse, styring, den norske arbeidslivsmodellen, selvledelse og medarbeiderskap.

I denne andre utgaven er teksten faglig oppdatert og språklig bearbeidet i lys av nyere forskning og utviklingstrekk i arbeidslivet. Hovedstrukturen er beholdt, men nye temaer er lagt til, enkelte er forsterket og andre tonet ned for å styrke aktualiteten.

Boken henvender seg til studenter innen organisasjons-, ledelses- og arbeidslivsfag. Med sin praktiske tilnærming er den også egnet for ledere, medarbeidere og konsulenter som ønsker kunnskap om og inspirasjon til mer myndiggjørende arbeidsformer.